踔厉奋发，笃行致远：四川松泽召开提能培训暨月度会议

白驹过隙，5月已至。为保持企业稳步发展态势，不断激发公司发展活力，四川松泽自成立以来，一直保持着“一月一会，一会一思”的良好传统。近日，四川松泽开展了公司内部提能培训暨4月月会。

四川松泽内部提能培训会分享内容分为“财务重点知识”、“消防工程验收及重点”、“建构筑物二次装修消防改造工程基本流程”三个部分，分别由财务部经理彭小英、副总经理王波、技术中心经理贺世春进行主讲。

后期，松泽将会持续开展提能培训活动，坚持“内训与外训相结合，以内训为主，外训为辅“的培训机制，培养员工“善学、会听、敢讲”的能力，积极为公司员工打造提升素质的新阵地，为公司业务开展质量提供新动力。

四川松泽召开了4月例会。此次会议由企管中心主任秦胜艳主持，公司全体员工参与了会议。

新员工介绍

4月，松泽有2位新同事加入，新员工的加入为松泽注入了新鲜血液，同时也为团队带来了优化和良性发展。希望她们可以在松泽不断前行，实现自己的个人价值，和松泽创造出一段美好的记忆！

会议进行时

松泽月会中，参会人员依次对自己4月的工作情况进行了总结汇报，并对5月工作作出计划。每月一次的员工述职能在汇报自己工作的同时，将自己的工作成果、困难、反思及应对方法都提出来，能极大的提高工作效率。

维保团队一直秉承着“高效务实”的会议原则，以“有问有答”的对话方式开展会议，真正形成了工作进程稳步推进、产生问题即时解决、工作成果认真验收的完美闭环。

领导总结发言

会上，松泽副总经理王波从项目品质、项目推进、公司文化三个方面进行总结发言。王总表示：一是要把控公司项目品质。四川松泽始终将工程品质放在第一位，努力打造优质工程和放心工程，向客户交出一份满意的答卷；二是工程人员必须严格遵守公司工程管理规范，在项目推进过程中做到件件有反馈，事事有落实；三是公司发展已经进入一个新的阶段，公司员工在工作中需不断提升职业素养与专业能力，以平台做基础，适应公司发展步调，在良性竞争中不断提升自己。松泽总经理冯勇作会议总结。冯总首先对上午的内部提能培训作出充分肯定，并对参与培训的人员作出要求：消化培训内容，并将培训知识灵活运用至工作中。最后，冯总从“工程项目执行、项目整体质量提升、工程材料质量把控、验收结算环节重点”几个方面提出新的要求。

给员工过生日一直是松泽的传统。祝愿4月过生日的小伙伴们能够所愿皆所得，工作顺利，生活顺心，每天都能能量满满！

2021年的第一阶段已经结束了，愿松泽所有同事同心协力、锐意突破、克艰攻难，共同创造新的辉煌、实现全新的突破！